LEADERSHIP, DIVERSITÉ, INCLUSION.

The Inspiration Lab accélère la diversité et l’inclusion dans les entreprises.

Résoudre
les questions de diversité et d’inclusion, en particulier sur les sujets de mixité F/H, multiculturels et intergénérationnels en mobilisant les dirigeants et leurs équipes.

Accompagner
les dirigeants et leurs équipes vers un leadership inclusif et durable.

Former
les managers pour plus d’inclusion et de diversité au quotidien et dans les processus (recrutement, évaluation, promotion, organisation).

QUOI ?

Notre vision

Notre rôle, comme notre expertise, est de faire émerger la puissance du collectif au service de l’innovation et de la performance de l’entreprise.
Pour cela, nous intervenons au niveau individuel (connaissance de soi et intelligence émotionnelle), au niveau interpersonnel (construction de relations saines, de confiance) et sur les ressorts de la dynamique collective (diversité, collaboration, créativité et exécution).
Nos interventions sont conçues pour un résultat visible et durable : une meilleure connaissance de soi, de l’autre, une écoute accrue, une mise en mouvement de tous. Un pas significatif vers l’authenticité, l’action, la puissance du groupe.

Nos valeurs

Réflexion
La réflexion sur soi comme source de changement et de performance.

Bienveillance et parler-vrai
Deux concepts inséparables pour la meilleure des collaborations. La bienveillance et l’absence de jugement de valeur permettent le parler-vrai.

Inspiration et créativité
Se nourrir pour imaginer le champ des possibles.

Énergie positive
Une envie communicative d’évoluer, de se développer, d’apprendre.

Simplicité
Des mots, des relations, des actions. Pas de jargon.

Réflexion
La réflexion sur soi comme source de changement et de performance.

Bienveillance et parler-vrai
Deux concepts inséparables pour la meilleure des collaborations. La bienveillance et l’absence de jugement de valeur permettent le parler-vrai.

Inspiration et créativité
Se nourrir pour imaginer le champ des possibles.

Énergie positive
Une envie communicative d’évoluer, de se développer, d’apprendre.

Simplicité
Des mots, des relations, des actions. Pas de jargon.

Nos formations et ateliers

Égalité Hommes / Femmes

Tous différents heureux de travailler ensemble

Cible : Tous publics
Sujets :

  • Biais et préjugés : Définition et mode d’action
  • 9 à 12 situations décryptées, schéma de la pensée
  • Les solutions pour réagir

Format: webinaire interactif  1h00 à 1h30

Devenir acteur de l’égalité H/F

Cible : COMEX / CODIR – en équipe naturelle

Sujets :

  • Les biais, préjugés, micro-agressions
  • Cas concrets,
  • Processus (recrutement, promotion, évaluation),
  • Pitch et plan d’action

Format : présentiel – 4h

Ensemble pour l’égalité F/H

Cible : manager / manager de manager

Sujets :

  • Biais, stéréotypes, micro-agressions
  • Mini-cas inspirés de situations internes réelles,
  • Management du quotidien
  • Obstacles à l’égalité et plan d’action

Format : Distanciel ou présentiel 3h00

Diversité Multiculturelle

On boarding bootcamp
  • Talents internationaux non français en France
  • Parcours de 4 mois : ateliers, défis, networking,
  • Sujets :
  • Décoder de la culture du travail en France,
  • Construire un réseau stratégique
  • Prendre sa place et Déployer son impact

Hybride présentiel / distanciel

Between us

Cible : Patron.nes de pays – entre pairs

Sujet

  • Rompre la solitude et booster son réseau
  • Aligner les pratiques managériales
  • Echanger de bonnes pratiques

Méthode du codéveloppement managérial

Format : Distanciel, 4 séances de 2h00 toutes les 6 semaines.

Dirigeants internationaux & retour d’expatriation

Coaching individuels et Sparring partner.

Parcours sur-mesure

Talents féminins

Osez les postes à responsabilités

Cible : futures dirigeantes, hautes potentielles

Sujets

  • Définir son ambition, son projet professionnel
  • S’appuyer sur ses forces et ses réussites
  • Construire son réseau d’alliés
  • Définir son plan d’action

Format : présentiel –  3h – jusqu’a 40 personnes.

Believe in yourself

Cible : femmes managers

Sujet :

  • Plafond de verre interne et externes,
  • Prendre conscience de ses talents
  • Exprimer son ambition
  • Définir sa première étape.

Format : webinaire interactif  1h30

Mentorat Bootcamp
  • Duos mentor/mentorée sur 8 mois
  • Organisation, contenu et coordination.
  • Matching en fonction des objectifs
  • Lancement et cadrage
  • Formation des mentors
  • Suivi intermédiaire et bilan

Format : Hybride présentiel / distanciel

Tarif sur demande.

Délai d’accès : démarrage de la formation possible sous 1 mois (webinaire : sous 2 semaines).

Notre catalogue de formation 2024 est disponible à la demande.

Nos domaines d’intervention

Accompagnement collectif

Réfléchir ensemble, mieux se connaître, accepter les autres comme ils sont. Définir ensemble les méthodes et les valeurs de travail, autant d’éléments cruciaux pour créer la confiance au sein d’une équipe. De cette confiance naît une nouvelle intelligence collective, une collaboration plus profonde, respectueuse, performante.

Q

BUSINESS CASE - ACCOMPAGNEMENT COLLECTIF

Accompagner une communauté d’expatriés dans la pandémie et renforcer leur intégration au sein de leur pays d’expatriation.

Le sujet

Une entreprise globale accueille au siège un grand nombre d’expatriés, qui vivent difficilement le confinement, le manque de socialisation et de contact avec leurs collègues que beaucoup n’ont jamais rencontrés.

Les résultats obtenus

Plus de bien-être, de sérénité, et moins de pression
Des pistes concrètes pour s’intégrer dans leur pays d’expatriation
Une stratégie claire et personnalisée pour développer leur réseau interne,
Autonomie accrue et plus d’impact et d’audace dans leur contribution.

Les références scientifiques

Le voyage du héros, l’inclusion, la systémique, le networking professionnel.

Les outils

Ateliers, outils digitaux, partage d’expérience, groupe de discussion.

Formation des communautés
dans l’entreprise

Communautés managériales, d’experts, d’expatriés… Nous créons des expériences sur-mesure pour que ces communautés se développent ensemble, renforcent leurs réseaux, harmonisent leur pratiques, boostent leur contribution, leur prise d’initiative et leurs compétences managériales.

Q

BUSINESS CASE - FORMATION

Executive training – équipe managériale.

Le sujet

Accompagner les N-1 de COMEX d’une PME en hyper-croissance vers plus de collaboration et de cohérence managériale.

Les résultats obtenus

Moins de solitude et plus d’intégration pour les manageurs des filiales.
Entraide et collaboration plus fréquente.
Plus de maturité et d’autonomie versus le COMEX.

Les références scientifiques

Ecoute active, systémique, intelligence émotionnelle.

Les outils

Assessment, co-développement.

Formation des communautés
dans l’entreprise

Communautés managériales, d’experts, d’expatriés… Nous créons des expériences sur-mesure pour que ces communautés se développent ensemble, renforcent leurs réseaux, harmonisent leur pratiques, boostent leur contribution, leur prise d’initiative et leurs compétences managériales.

Q

BUSINESS CASE - FORMATION

Executive training – équipe managériale.

Le sujet

Accompagner les N-1 de COMEX d’une PME en hyper-croissance vers plus de collaboration et de cohérence managériale.

Les résultats obtenus

Moins de solitude et plus d’intégration pour les manageurs des filiales.
Entraide et collaboration plus fréquente.
Plus de maturité et d’autonomie versus le COMEX.

Les références scientifiques

Ecoute active, systémique, intelligence émotionnelle.

Les outils

Assessment, co-développement.

Accompagnement des équipes Ressources Humaines

Les professionnels des ressources humaines sont par essence dédiés aux autres. Nous leur proposons de prendre du recul, de reprendre de l’air, de se ressourcer en partageant des moments d’apprentissage et de co-construction ensemble. Soit en interentreprises, soit en équipe. Séminaire, Co-développement, Formation, autant de moments d’inspiration.

Q

BUSINESS CASE - ACCOMPAGNEMENT RH

Solidifier l’intelligence collective d’une équipe RH internationale

Le sujet

Accompagner un projet de transformation avec une équipe de DRH et RRH qui ont pris leurs fonctions sur différents sites industriels en Europe juste avant ou pendant la pandémie et ne se sont jamais rencontrés.

Les résultats obtenus

La prise de conscience du chemin parcouru et des réussites pendant la pandémie,
De la confiance et des interactions plus fréquentes et plus transversales,
Un réseau de compétences partagées,
De nouveaux rituels et une feuille de route partagée.

Les références scientifiques

Vision & valeur, Intelligence émotionnelle, Inclusion.

Les outils

Entretiens individuels, diagnostic, partage de pratiques, séminaire.

Executive coaching

Un moment de réflexion en profondeur, de questionnement, d’apprentissage de nouvelles attitudes. Vous investissez sur vous-même, le développement de votre leadership, le management de vos priorités. Vous enrichissez la qualité de votre écoute, votre intelligence émotionnelle, votre communication, votre boîte à outils managériale. De nouveaux horizons s’ouvrent à vous.

Q

BUSINESS CASE - EXECUTIVE COACHING

Coaching de dirigeant en retour d’expatriation

Le sujet

Accompagner le retour d’expatriation d’un jeune dirigeant à haut potentiel et préparer sa nomination à un poste clef au siège, d’une entreprise globale.

Les résultats obtenus

Enjeux stratégiques ambitieux.
Embarquement des équipes existantes.
Un business sain en rapide développement.
Une intégration au siège, et construction d’un réseau stratégique.
Bien-être, gestion de la pression et de l’équilibre professionnel, personnel et familial.

Les références scientifiques

La carte culturelle, le networking stratégique, la systémique, l’intelligence émotionnelle.

Les outils

Assessment, face à face, interviews, diagnostic, tests psychométriques.

Executive coaching

Un moment de réflexion en profondeur, de questionnement, d’apprentissage de nouvelles attitudes. Vous investissez sur vous-même, le développement de votre leadership, le management de vos priorités. Vous enrichissez la qualité de votre écoute, votre intelligence émotionnelle, votre communication, votre boîte à outils managériale. De nouveaux horizons s’ouvrent à vous.

Q

BUSINESS CASE - EXECUTIVE COACHING

Coaching de dirigeant en retour d’expatriation

Le sujet

Accompagner le retour d’expatriation d’un jeune dirigeant à haut potentiel et préparer sa nomination à un poste clef au siège, d’une entreprise globale.

Les résultats obtenus

Enjeux stratégiques ambitieux.
Embarquement des équipes existantes.
Un business sain en rapide développement.
Une intégration au siège, et construction d’un réseau stratégique.
Bien-être, gestion de la pression et de l’équilibre professionnel, personnel et familial.

Les références scientifiques

La carte culturelle, le networking stratégique, la systémique, l’intelligence émotionnelle.

Les outils

Assessment, face à face, interviews, diagnostic, tests psychométriques.

Recherche

Comprendre les dynamiques à l’œuvre derrière des chiffres difficiles ou des constats surprenants. Nous proposons des méthodologies qualitatives et semi-directives rigoureuses pour mettre à jour ce qui se cache derrière les signes visibles et établir une stratégie concrète et pragmatique au plus proche du terrain.

Q

BUSINESS CASE - RECHERCHE

Diversité F/H en milieu industriel

Le sujet

Comprendre pourquoi la mixité F/H ne progresse pas malgré un dispositif important. Mobiliser les équipe dirigeantes.

Les résultats obtenus

Sensibilisation du COMEX & Cascading auprès des CODIRs.
Prise de conscience de certaines dynamiques négatives.
Mise en mouvement des leaders.

Les références scientifiques

Analyse phénoménologique, Approches semi-qualitatives. Littérature académique.

Les outils

Interviews qualitatives internes et externes, et spécialistes de la diversité.

Notre catalogue de formation 2024 est disponible à la demande.

Notre valeur ajoutée

Orientation business

Une intense expérience du business à haut niveau de responsabilité nous apporte une compréhension rapide des enjeux, de l’environnement, de votre entreprise.

Orientation résultat

Nous sommes engagés au service d’un changement visible et durable.

Orientation internationale

Familiers avec les contextes multiculturels, nous intervenons en français et en anglais.

Orientation académique

Nos méthodologies sont appuyées sur des travaux de recherches académiques reconnus.

participants D&I

Formation

%

des participants (2022-2023) recommandent nos ateliers à leurs collègues

Formation

%

satisfaction des participants (2022-2023)

POUR QUI ?

Des Femmes et des Hommes, dirigeants, leaders, chefs d’entreprise, administrateurs, entrepreneurs et leurs équipes.

Voici quelques-uns des clients qui nous font confiance :

Sopra
Schindler
Egis
Sanofi
Ipsen
Worldline
Viatris
Engie
Valeo
L'Oréal
richemont
arkema
babilou
Catalina
Smartch
SFIC
dataword
exertier
albea
Alix
white bird

COMMENT ?

Nos interventions sont construites 100% sur-mesure, pour vous, avec vous.

Le préalable à toute intervention est une étape d’écoute, de clarification et de compréhension en profondeur de votre demande.

Nous partageons un premier projet sous 2 semaines. Plus rapidement si nécessaire. Nous pouvons mettre en place des formations ou autres prestations dans un délai de 1 mois environ.

Pour toutes nos interventions, nous créons un espace de réflexion confidentiel, bienveillant et authentique, un lieu de sécurité psychologique, où toutes les hypothèses sont permises, où l’on peut se dévoiler, exprimer sa vulnérabilité, envisager des perspectives inédites.

Nos méthodologies sont appuyées sur des approches académiques, rigoureuses, étayées et les dernières recherches en psychologie, leadership, neurosciences.

Nos méthodes

Approche psychodynamique

Un ensemble d’approches pour détecter les mécanismes inconscients qui nous empêchent d’exprimer notre potentiel.

Co-développement

Une méthode d’animation de groupes qui renforce la coopération, l’écoute, la bienveillance, la créativité par l’action. Très utile aussi pour briser les silos.

Approche socio-dynamique

Une exploration systémique qui replace l’individu dans l’organisation et prend en compte, observe, analyse l’organisation et le rôle qu’y occupe l’individu.

360° Feedback

Un feedback comparé de vos pairs, vos supérieurs, vos collaborateurs et vous-même vous permet d’identifier vos points d’excellence à renforcer et vos points d’amélioration.

Programmation neuro-linguistique

Une façon de décoder, comprendre et faire évoluer la communication entre plusieurs personnes.

Psychologie positive

Un ensemble de méthodes qui permet de renforcer nos talents, nos joies, nos forces et donc notre confiance en nous.

Recherche

Nous employons des méthodologies qualitatives et académiques pour mettre à jour les dynamiques cachées sous la surface visible. Nos stratégies d’analyse reposent sur des méthodes académiques éprouvées.

Tests psychométriques

Des évaluations basées sur des modèles scientifiques validés. Pour une prise de conscience accélérée, des pistes de développement opérationnelles et une communication interpersonnelle plus fluide. MBTI, pour comprendre sa personnalité, EQi 2.0 pour développer son intelligence émotionnelle.

QUI ?

A the Inspiration Lab, les executive coaches et consultants, mettent au service de leur pratique professionnelle, leur longue et dense expérience en entreprise, leur connaissance approfondie du métier d’accompagnement, et leur dimension internationale.

Nos consultants et executive coachs

Stéphanie Daudier

Fondatrice.
Executive coach.
Expertise recherche,
Diversité & inclusion

Emmanuelle Cohen

Executive coach.
Expertise leadership
& intelligence collective

Claudia Adler

Executive coach.
Expertise DRH,
Diversité & inclusion

Isabelle Mocquant

Executive Coach
Expertise Digitale
& Innovation

Eric de Laage

Executive Coach & Consultant
Expertise Business & Transformation

Yasushi Kishikawa

Consultant Interculturel
Expertise Négociation & Japon

Laurence Caisey

Consultante Innovatrice
Expertise Innovation & Green

Notre étoile du back office

Andréa Roger

Gestion & opérations

Notre conseil des sages

Le conseil des sages apporte un éclairage expert et  contribue avec bienveillance
et esprit critique aux orientations stratégiques de The Inspiration Lab.

Sylvie Dangelser

Catherine Rolland

Jean Valentin

Nous nous engageons pour l’accessibilité de nos formations et coachings pour les personnes en situation de handicap, visible et invisible. Informez-nous, nous réaliserons un entretien préalable avec la personne concernée autour de ses besoins. Nous travaillerons ensuite avec nos partenaires AGEPHIP pour d’éventuels aménagements et formerons l’intervenant pour assurer un service approprié.

Notre Déontologie

Confidentialité
Nous nous tenons à une absolue confidentialité.

Supervision
La supervision du coach est incluse dans notre engagement de professionnalisme.

Organisation professionnelle
Nos coachs sont membres d’organisation professionnelle et en respectent la déontologie (membre de l’ICF et EMCC).

Membre de l’Association Française du co-développement
nous respectons le code déontologie de l’AFCODEV.

Confidentialité
Nous nous tenons à une absolue confidentialité.

Supervision
La supervision du coach est incluse dans notre engagement de professionnalisme.

Organisation professionnelle
Nos coachs sont membres d’organisation professionnelle et en respectent la déontologie (membre de l’ICF et EMCC).

Membre de l’Association Française du co-développement
nous respectons le code déontologie de l’AFCODEV.

NOTRE CERTIFICATION DE QUALITÉ
Notre organisme de formation est enregistré au Datadock et certifié Qualiopi pour actions de formation.

2101225.1 Certificat de Conformité

La Yellow Letter

Quatre minutes de lecture un mardi du mois pour nourrir votre réflexion autour de la diversité & inclusion.

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